FAGERH - Les établissements de réadaptation professionnelle se dotent d'un nouveau projet fédéral
Article Hospimédia - Par Inès Evrain
Articulée autour de cinq axes, la nouvelle feuille de route de la Fagerh est un projet coconstruit avec ses adhérents. À travers elle, la fédération veut s'adapter aux évolutions et mettre en lumière le secteur de la réadaptation professionnelle.
Dans un contexte d'évolution en matière d'emploi, de santé et de handicap, la fédération des établissements de réadaptation professionnelle et de leurs organismes gestionnaires (Fagerh) a dévoilé sa nouvelle feuille de route pour 2026-2030. Un projet fédéral qui "affirme une ambition claire", précise-t-elle en préambule. "À l'aube de ce nouveau cycle fédéral, la Fagerh confirme sa détermination à être un acteur moteur des politiques d'inclusion et d'emploi. Dans un environnement en mutation, elle choisit la voie de l'action collective, de l'innovation et de la solidarité", explique la présidente de la fédération, Bénédicte Pewzer.
Un projet en cinq axes
Ce projet fédéral se structure autour de cinq axes :
réaffirmer la mission sociale de la réadaptation professionnelle ;
renforcer l'influence institutionnelle de la Fagerh et consolider les partenariats ;
soutenir et outiller les adhérents dans la dynamique territoriale et la transformation inclusive ;
valoriser et diffuser l'expertise collective de la Fagerh ;
faire évoluer les ressources de la Fagerh.
Renforcer son positionnement au niveau national
Ce dernier axe entend diversifier les ressources de la fédération, à travers la réponse à des appels à projets nationaux et européens, ou en cherchant des fonds mobilisables pour les projets de la fédération. Cette dernière entend également développer des prestations pouvant être valorisées financièrement, et développer des stratégies de partenariats avec des entreprises. Autres pistes d'actions, exploiter le statut d'intérêt général et créer des événements lucratifs. La fédération souhaite également sécuriser des financements publics et faire reconnaître son rôle dans les politiques de santé, d'emploi, de handicap et de formation. En effet, elle "porte une ambition forte de positionnement au niveau national", explique-t-elle en introduction de sa feuille de route. Elle désire ainsi renforcer la visibilité du secteur et peser davantage dans les politiques publiques, en portant un discours clair et structuré. "Le projet fédéral 2026-2030 constitue un levier majeur pour renforcer la place de la réadaptation professionnelle dans les politiques d'inclusion. En s'appuyant sur la force de son réseau et une ambition partagée, la Fagerh entend amplifier son rôle et son utilité sociale dans les années à venir", conclut-elle.
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